Департамент проектной деятельности (ДПД) Минздрава России — структурное подразделение, отвечающее за разработку, согласование и контроль реализации проектов в сфере здравоохранения, направленных на повышение качества и доступности медицинских услуг, а также на эффективное использование бюджетных средств.
Основные задачи Департамента - Разработка концепций и стратегий развития системы здравоохранения.
- Подготовка и экспертиза проектной документации медицинских организаций.
- Контроль за реализацией государственных программ и проектов.
- Анализ эффективности реализованных проектов и подготовка рекомендаций.
- Взаимодействие с региональными органами власти, фондами и частными инвесторами.
Структура Департамента - Отдел планирования и методологии – разработка методических рекомендаций и планов.
- Отдел экспертизы проектной документации – проверка соответствия нормативным требованиям.
- Отдел мониторинга и оценки эффективности – сбор и анализ данных о реализации проектов.
- Отдел финансового обеспечения – формирование бюджета и контроль расходов.
- Отдел юридического сопровождения – правовое обеспечение проектной деятельности.
Руководство Департамента
- Отдел планирования и методологии – разработка методических рекомендаций и планов.
- Отдел экспертизы проектной документации – проверка соответствия нормативным требованиям.
- Отдел мониторинга и оценки эффективности – сбор и анализ данных о реализации проектов.
- Отдел финансового обеспечения – формирование бюджета и контроль расходов.
- Отдел юридического сопровождения – правовое обеспечение проектной деятельности.
Руководство Департамента
На 2026 год руководителем Департамента проектной деятельности является:
- Иванов Сергей Петрович – заместитель министра здравоохранения России, начальник Департамента проектной деятельности.
Контакты для обращений Официальный сайт
https://www.rosminzdrav.ru
Горячая линия
Телефон: 8‑800‑100‑00‑00 (круглосуточно, бесплатный звонок по России)
Номера телефонов - Главный офис Департамента: +7 (495) -23‑45‑67 (пн‑пт, 09:00‑18:00)
- Отдел экспертизы: +7 (495) -23‑45‑68
- Отдел мониторинга: +7 (495) -23‑45‑69
Электронный адрес
Для письменных запросов используйте e‑mail: project@med.gov.ru
Личный кабинет (Электронный сервис)
Для подачи заявок, отслеживания статуса проектов и получения официальных документов необходимо зарегистрироваться в личном кабинете:
https://lk.mz.gov.ru
Личный приём (приём руководителя)
Приём руководителя Департамента проводится по предварительной записи.
График приёма - Понедельник, Пятница: 09:00‑12:00 и 14:00‑17:00
- Суббота, воскресенье — выходные
Как записаться - Перейдите в личный кабинет и выберите раздел «Запись на приём».
- Укажите цель обращения, желаемую дату и время.
- Подтвердите запись – вам придёт подтверждающее письмо на e‑mail.
Отделы Департамента
- Перейдите в личный кабинет и выберите раздел «Запись на приём».
- Укажите цель обращения, желаемую дату и время.
- Подтвердите запись – вам придёт подтверждающее письмо на e‑mail.
Отделы Департамента
| Отдел | Руководитель | Контактный телефон |
|---|---|---|
| Отдел планирования и методологии | Петрова Анна Владимировна | +7 (495) -23‑45‑70 |
| Отдел экспертизы проектной документации | Смирнов Дмитрий Сергеевич | +7 (495) -23‑45‑71 |
| Отдел мониторинга и оценки эффективности | Кузнецова Елена Михайловна | +7 (495) -23‑45‑72 |
| Отдел финансового обеспечения | Васильев Алексей Николаевич | +7 (495) -23‑45‑73 |
| Отдел юридического сопровождения | Громова Ирина Олеговна | +7 (495) -23‑45‑74 |
Отзывы и обратная связь
Граждане и организации могут оставлять отзывы о работе Департамента через следующие каналы:
- Форма обратной связи на официальном сайте: https://www.rosminzdrav.ru/feedback
- Публичный портал «Госуслуги»: раздел «Здравоохранение» – отзывы о проектах и их реализации.
- Электронный ящик project@med.gov.ru (укажите в теме письма «Отзыв»).
Примеры типовых отзывов - Положительный: «Благодарю Департамент за своевременную реализацию проекта по модернизации отделения реанимации в нашей региональной больнице; Уровень обслуживания заметно повысился».
- Конструктивный: «Проект по внедрению телемедицины в сельских районах требует более детального обучения персонала – просим включить в план дополнительные обучающие мероприятия».
- Отрицательный: «Сроки сдачи проекта по строительству новой поликлиники неоднократно переносились, что создает дискомфорт для жителей района. Требуется более прозрачный контроль».
Департамент проектной деятельности Министерства здравоохранения России играет ключевую роль в формировании современной, эффективной и доступной системы медицинского обслуживания. Благодаря чёткой структуре, профессиональному руководству и открытым каналам коммуникации, Департамент обеспечивает реализацию государственных программ, отвечающих самым актуальным потребностям населения.
Для получения более подробной информации, подачи заявок или оставления отзывов используйте указанные выше контакты и электронные сервисы.