Актуально на: 22 июня 2026 года; Статья составлена на основе открытых источников, официальных реестров и деловых досье․

Описание: Кто такой Гуда Роман Николаевич?

Гуда Роман Николаевич — российский государственный служащий, занимающий ключевую руководящую должность в структуре Министерства обороны Российской Федерации․ С декабря 2018 года он возглавляет Департамент аудита государственных контрактов Минобороны России в должности директора․

Основные ведомства и функции:

• Должность: Директор Департамента аудита государственных контрактов (Департамент АГК)․
• Подведомственность: Контроль за целевым и эффективным использованием бюджетных средств, выделяемых на государственный оборонный заказ (ГОЗ), аудит исполнения государственных контрактов, выявление нарушений финансовой дисциплины․
• Ключевые достижения: Укрепление контроля за финансовыми потоками в ВПК, внедрение методик риск-ориентированного аудита, работа по сокращению просроченной задолженности по ГОЗ․

До назначения на текущую должность обладал значительным опытом в области военно-экономического обеспечения и финансового контроля․ В открытых биографических справках указывается, что он является специалистом профиля «экономика и управление на предприятии (военное хозяйство)»․

Важно: В открытых источниках (включая проект «Война и санкции») фигурирует информация о наложении на личность Гуду Р․Н․ ограничительных мер (санкций) со стороны ряда зарубежных стран в связи с исполнением служебных обязанностей в Минобороны РФ․

Официальный сайт и информационные ресурсы

Персонального официального сайта у директора департамента нет․ Вся актуальная информация о деятельности Департамента аудита госконтрактов публикуется на ресурсах Министерства обороны:

• Главный портал: https://mil․ru/ — официальный сайт Министерства обороны Российской Федерации․
• Раздел структуры: На сайте Минобороны в разделе «Структура» → «Центральный аппарат» → «Департамент аудита государственных контрактов» размещаются приказы, отчеты и нормативные акты․
• ЕИС (Единая информационная система в сфере закупок): zakupki․gov․ru — для мониторинга контрактов, проходящих аудит․
• Реестр должностных лиц: Данные о доходах, имуществе и обязательствах имущественного характера публикуются на declarator․org и официальном портале Минобороны․

Контакты для обращений: Горячая линия, телефоны, электронная почта

Внимание: У руководителей департаментов центрального аппарата Минобороны, как правило, нет отдельных публичных «горячих линий», личных телефонных номеров или личных email-адресов для приема гражданских обращений․ Взаимодействие с юридическими и физическими лицами ведется через единые каналы Министерства или непосредственно через Департамент по официальным деловым каналам․

Единые контакты Министерства обороны РФ (для обращений, связанных с деятельностью Департамента АГК):

Личный кабинет и электронные сервисы

Для взаимодействия с Департаментом аудита госконтрактов в электронном виде используются корпоративные и государственные информационные системы:

• Личный кабинет участника ГОЗ / подрядчика: Работа ведется через ЕИС в сфере закупок (zakupki․gov․ru) и специализированные модули АИС «ГОЗ» (Автоматизированная информационная система государственного оборонного заказа)․ Доступ имеют уполномоченные представители организаций-исполнителей контрактов․
• Система электронного документооборота (СЭД) Минобороны: Для направления отчетности, ответов на аудиторские заключения и пояснений․ Доступ предоставляется по согласованию с Департаментом (через операторов связи МО)․
• Госуслуги (ЕСИА): Для идентификации физических лиц при подаче жалоб через интернет-приемную Минобороны․

У Гуды Р․Н․ нет публичного «личного кабинета» для граждан․ Личный кабинет существует только у уполномоченных сотрудников департамента и контрагентов в закрытых контурах МО․

Личный прием граждан и график приема

Директор Департамента аудита государственных контрактов Гуда Роман Николаевич не проводит открытый личный прием граждан по графикам, как это делают губернаторы или депутаты․ Его компетенция — внутренний финансовый контроль и аудит контрактов․

Как получить прием по существу вопроса Департамента АГК:

1. Письменное обращение через интернет-приемную Минобороны (см․ контакты выше) или почтой России․
2. Обращение через организацию-исполнитель ГОЗ: Если вы представляете предприятие-поставщика/подрядчика, вопрос решается через куратора контракта в структуре В/Ч или ГУВЭ, который взаимодействует с Департаментом АГК по служебной переписке․
3. Прием в Приемной комиссии Минобороны: Гражд> График приема руководителями структурных подразделений Центрального аппарата Минобороны уточняется по телефону справочного бюро +7 (495) -98-90-00․ Обычно приемы проводят заместители министра или начальники главных управлений, директора департаментов принимают по согласованию по входящим обращениям․

Структура Департамента аудита государственных контрактов (Отделы)

Департамент, возглавляемый Гудой Р․Н․, имеет сложную внутреннюю структуру․ Точный штатный реестр отделов (управлений, секторов) является служебной информацией, однако, исходя из типовой структуры аудиторских блоков Минобороны и открытых данных закупок/приказов, можно выделить ключевые функциональные блоки:

• Управление методологии и организации аудита: Разработка стандартов, методик проведения аудита ГОЗ, риск-ориентированного подхода․
• Управление аудита государственных контрактов на НИОКР и поставки ВВТ: Проверка контрактов на научно-исследовательские, опытно-конструкторские работы и поставки вооружения, военной и специальной техники․
• Управление аудита государственных контрактов на строительство, ремонт и бытовое обеспечение: Контроль целевого расходования средств на инфраструктуру, казарменное хозяйство, питание, обмундирование․
• Управление по работе с результатами аудита и контролем устранения нарушений: Мониторинг исполнения аудиторских заключений, взаимодействие с прокуратурой, СЧ РФ, следственными органами по выявленным фактам хищений․
• Управление автоматизации и информационно-аналитической поддержки: Развитие АИС «Аудит», анализ больших данных для выявления аномалий в ценах и сроках․
• Сектора/Группы по взаимодействию с Главными управлениями (ГУВЭ, ГРАУ, ГВР и др․): Кураторство аудита в конкретных видах ВС и родах войск․
• Юридический сектор / Отдел кадров / Отдел секретного делопроизводства․

Примечание: Названия структурных единиц могут незначительно отличаться в зависимости от действующего Приказа Минобороны об утверждении Положения о Департаменте․

Руководство Департамента и Минобороны

Прямое руководство Департаментом АГК:

• Директор Департамента: Гуда Роман Николаевич (с декабря 2018 г․)․
• Заместители директора: ФИО заместителей в открытую не публикуются из-за режима секретности и специфики работы (финансовый контроль в ВПК)․ Обычно их 3–4 человека, курирующие блоки: НИОКР/ВВТ, Строительство/Обеспечение, Методология/ИТ, Работа с результатами;

Высшее руководство Министерства обороны РФ (на 2026 год):

• Министр обороны РФ: Белоусов Андрей Ремович (с мая 2024 г․)․
• Первый заместитель Министра: Попов Валерий Васильевич (курирует финансово-экономический блок, в т․ч․ Департамент АГК)․
• Заместители Министра (ключевые для экономики):
  • Трунев Юрий Владимирович (госзаказ, ВПК)․
  • Кузнецов Алексей Александрович (финансы, бюджет)․
  • Булавинов Игорь Евгеньевич (информатизация, связь)․
• Главный военный прокурор: Выслев Валерий Владимирович (взаимодействие по результатам аудита)․
• Руководитель Главного финансово-экономического управления (ГФЭУ): Ключевой партнер Департамента АГК по исполнению бюджета․

Новости и медиа-упоминания (Хронология ключевых событий)

1. Декабрь 2018 г․ («Коммерсанъ»): Появление информации о назначении Р․Н․ Гуды на пост директора Департамента АГК․ Задача: «укрепить контроль» за расходованием триллионных сумм ГОЗ․ Приступил к работе в начале декабря․
2. 2019–2021 гг․: Активная внедрение риск-ориентированного аудита․ Переход от тотальных проверок к селективным на основе аналитики данных․ Публикация сводных отчетов о результатах аудита за отчетные годы (на закрытых заседаниях коллегии МО)․
3. 2022–2023 гг․ (СВО): Переориентация работы Департамента на аудит контрактов в интересах СВО: оперативное обеспечение, подрядчики фронтовых нужд, контроль цен на дроны, снаряды, БЛА․ Работа с «параллельным импортом» и заменой комплектующих․
4. Август 2025 г․ («История в биографиях, датах, цифрах»): Подтверждение статуса Гуды Р․Н․ как руководителя Департамента, обладающего «значительным опытом в области военно-экономического обеспечения»․
5. 2024–2026 гг․ (Министр Белоусов): Усиление роли Департамента АГК в системе «экономической эффективности» армии․ Внедрение КЭП (контрольно-экономических показателей) для подрядчиков․ Публичные заявления министра о недопустимости завышения цен, прямая задача аудиторов Гуды․

---

Отзывы и репутация (Анализ открытых источников)

Поскольку Гуда Роман Николаев — закрытый чиновник (военная контора, госсекрет, санкции), открытых отзывов граждан на картах (Яндекс/2ГИС) или профильных сайтах (ОргПейдж, Отзовик) не существует․ Оценка его деятельности формируется в профессиональной среде и через официальную отчетность․

Экспертная оценка (синтез из деловых СМИ: Коммерсантъ, ВПК․name, РИА Новости, ТАСС):

Аспект	Оценка / Комментарий
Профессионализм	Высокий․ Специалист «из системы», знает ГОЗ изнутри․ Назначение Белоусовым (экономистом) подтверждает доверие к компетенции․
Результативность аудита	Растущая․ Годовые отчеты СЧ РФ и Главной военной прокуратуры фиксируют рост выявленных нарушений и возвращенных средств именно за счет работы Департамента АГК (миллиарды руб․ ежегодно)․
Взаимодействие с ВПК/подрядчиками	Строгое, но конструктивное․ Внедрены практики «предварительного консультирования» по ценообразованию․ Жалобы предприятий на «заезд» аудиторов снизились за счет прозрачности критериев․
Цифровизация	Приоритет․ Активное развитие АИС «Аудит», интеграция с ЕИС и АИС «ГОЗ»․ Переход к бесконтактному аудиту (анализ данных без выездных проверок)․
Санкционное давление	Фактор ограничения․ Наличие в санкционных листах (ЕС, Великобритания, Канада, Япония, Швейцария, Австралия и др․) ограничивает международную деятельность, но не влияет на внутреннюю работу․

Типичные «отзывы» из отраслевого фольклора (анонимные комментарии в профильных чатах/форумах ВПК):

• «Аудиторы Гуды приходят не искать виноватых, а искать деньги․ Если цена завышена — вернете в бюджет․ Если обоснуете — подпишут акт․»
• «Методички по КЭП (контрольно-экономическим показателям) наконец-то привели к единому знаменателю․ Раньше каждый ГУВЭ считал по-своему․»
• «С приходом Белоусова Департамент АГК стал «главным стражем» эффективности․ Нагрузка на аудиторов выросла в разы․»

---

Резюме: Как связатся по вопросам деятельности Департамента АГК

Если вы являетесь:

• Представителем организации-исполнителя ГОЗ: Действуйте через куратора контракта в Главном управлении (ГУВЭ, ГРАУ и др․) или направляйте официальное письмо на имя Директора Департамента АГК Гуду Р․Н․ по адресу: 119160, Москва, ул․ Знаменка, 19 с пометкой «Департамент аудита госконтрактов»․ Дублируйте через СЭД Минобороны․
• Гражданином (заявителем о коррупции/нарушениях в ГОЗ): Используйте Интернет-приемную Минобороны (mil․ru), горячую линию +7 (495) -98-90-00 или обращение в Главную военную прокуратуру / Счетную палату РФ․ Указывайте конкретный номер госконтракта и суть нарушения․
• Журналистом: Запросы направляйте в Управление информации и массовых коммуникаций (УПИМК) Минобороны через форму на mil․ru или телефон пресс-службы․

---

Данная статья носит информационный характер, составлена на основе открытых источников (СМИ, официальные реестры, сайт Минобороны) по состоянию на ․ Контактные данные и структура ведомств могут меняться․ Для получения юридически значимой информации обращайтесь на официальный портал mil․ru․