Оперативное управление – это система планирования‚ координации и контроля действий вооружённых сил РФ в условиях быстроменяющегося боевого и политического окружения. Оно обеспечивает своевременное принятие решений‚ распределение ресурсов и взаимодействие всех структурных подразделений Министерства обороны (Минобороны РФ).

Содержание статьи

1. Понятие и цели оперативного управления
2. Структура и основные подразделения
3. Ключевые процессы и инструменты
4. Современные технологии и реформы
5. Контакты для обращений
6. Отзывы и предложения

Понятие и цели оперативного управления

Оперативное управление в Минобороны РФ направлено на:

• Обеспечение готовности войск к выполнению поставленных задач;
• Своевременное распределение материальных и человеческих ресурсов;
• Контроль за выполнением боевых и учебных планов;
• Анализ и оценку текущей боевой обстановки;
• Принятие решений в реальном времени в условиях конфликта.

С 1 июля 2026 г. по поручению министра обороны Андрея Белоусова в армии внедрён новый порядок управления материальными средствами боевой техники‚ что повышает эффективность оперативного контроля.

Структура и основные подразделения

Главное управление оперативного планирования (ГУОП)

Отвечает за разработку стратегических и тактических планов‚ их согласование с другими ведомствами и подготовку аналитических материалов.

Управление боевого обеспечения (УБО)

Контролирует снабжение войск‚ распределение боеприпасов‚ топлива и технического обслуживания техники.

Центр управления боевыми действиями (ЦУБД)

Обеспечивает связь между полевыми формированиями и штабом‚ реализует системы ПВО‚ РЭБ и киберзащиты.

Отдел информационных технологий и кибернетических систем (ОИТКС)

Разрабатывает и поддерживает программные решения‚ такие как автоматизированные системы управления (АСУ) и платформу ФАБ‑500‚ использованную в недавних операциях в ДНР.

Научно‑техническое управление (НТУ)

Проводит исследования и внедряет новые технологии‚ в т.ч. беспилотные летательные аппараты (БПЛА) и системы радиоэлектронной борьбы.

Ключевые процессы и инструменты

Планирование и оценка

Используются модели «сценарного планирования»‚ позволяющие оценивать последствия различных вариантов действий. Примером практического применения является отработка действий по сдерживанию противника‚ проведённая в мае 2026 г.

Контроль и мониторинг

Система ФАБ‑500 (Формирование автоматизированных боевых действий) обеспечивает реальное время слежения за позициями БПЛА и наземных подразделений.

Логистическое обеспечение

Автоматизированные платформы позволяют отслеживать запасы боеприпасов‚ топлива и запасных частей‚ а также быстро реагировать на запросы полевых подразделений.

Киберзащита и информационная безопасность

Отдел ОИТКС реализует проекты по защите командных каналов от кибератак‚ а также обеспечивает шифрование передаваемых данных.

Современные технологии и реформы

• Интеграция искусственного интеллекта в процессы анализа боевых данных.
• Развитие беспилотных систем – от разведывательных БПЛА до ударных комплексов.
• Модернизация командных пунктов – переход к мобильным и облачным решениям.
• Улучшение взаимодействия с союзными странами в рамках международных конференций‚ таких как MCIS‑2017‚ проводимых в Москве.

Контакты для обращений

Отзывы и предложения

Для улучшения работы оперативного управления Минобороны РФ предусмотрена система обратной связи. Пользователи могут оставить отзыв через:

• Личный кабинет на портале portal.mil.ru (раздел «Обратная связь»);
• Электронную почту feedback@mil.ru;
• Горячую линию – при звонке оператор уточнит тему обращения и перенаправит к соответствующему отделу.

Все полученные предложения рассматриваются в течение 30 календарных дней. При необходимости к заявителю направляется запрос о дополнительной информации.

Примечание. Информация актуальна на 22 июня 2026 года. Данные о телефонных номерах и графиках приёма могут изменяться в зависимости от внутренних регламентов Минобороны РФ.