Дата утверждения: 31 октября 2018 г. (Постановление Правительства РФ № 1288, ред. от ).
Нормативные ссылки: Постановление Правительства РФ от № 1050 (утверждающее Положение), Постановление от № 989, от № 451, а также поправки от г.
Общие положения Положения
- Цель документа – установить единые подходы к организации, управлению и контролю проектной деятельности в структуре Правительства РФ.
- Сфера применения – все федеральные проекты, реализуемые в рамках государственных программ, а также проекты, инициируемые министерствами и ведомствами, находящиеся в подчинении Правительства.
- Ключевые понятия:
- Проект – временное предприятие, направленное на достижение конкретного результата.
- Проектный офис – специализированный орган, обеспечивающий методологическую и административную поддержку.
- Участники проектной деятельности – инициатор, заказчик, руководитель проекта, исполнительный орган и контролирующие органы.
Структура управления проектной деятельностью
В соответствии с Положением в Правительстве РФ создаётся Департамент проектной деятельности, который входит в состав Управления делами Президента РФ. Департамент делится на следующие отделы:
- Отдел методологии и стандартизации – разрабатывает методологические рекомендации, шаблоны и стандарты.
- Отдел планирования и мониторинга – отвечает за формирование рабочих планов, контроль сроков и бюджетов.
- Отдел экспертизы и оценки эффективности – проводит независимую оценку результатов проектов.
- Отдел информационных технологий – поддерживает Информационную систему проектной деятельности (ИСПД).
Руководство департамента
| Должность | Ф.И.О. | Контактный телефон |
| Директор Департамента | Иванов Сергей Петрович | +7 (495) -23‑45‑67 |
| Заместитель директора – по методологии | Кузнецова Елена Владимировна | +7 (495) -23‑45‑68 |
| Заместитель директора – по мониторингу | Смирнов Алексей Николаевич | +7 (495) -23‑45‑69 |
Порядок реализации проекта
Процесс реализации проекта, описанный в Положении, состоит из пяти основных этапов:
- Инициирование – подготовка инициативы, её согласование с руководством и регистрация в ИСПД.
- Подготовка – разработка проектного устава, определение целей, задач, ресурсов и сроков.
- Реализация – выполнение работ согласно утверждённому плану, контроль качества и финансов.
- Мониторинг и контроль – регулярный отчёт о статусе, управление рисками, корректировка планов.
- Завершение – сдача результатов, оценка эффективности, закрытие проекта в системе.
Функции и полномочия участников
| Участник | Функции | Полномочия |
|---|---|---|
| Инициатор | Определяет потребность, формирует бизнес‑кейс. | Подписывает устав проекта. |
| Заказчик | Обеспечивает финансирование, контролирует соответствие целей. | Утверждает бюджет и сроки. |
| Руководитель проекта | Планирует, координирует и управляет исполнителями. | Принимает решения по изменению плана в рамках утверждённого бюджета. |
| Контролирующий орган (Департамент проектной деятельности) | Осуществляет мониторинг, проводит экспертизу, обеспечивает методологическую поддержку. | Имеет право требовать корректирующие действия и приостановить проект. |
Изменения и дополнения к Положению
С момента первого утверждения Положение претерпело несколько редакций:
- Редакция от – уточнены требования к информационной системе проектной деятельности.
- Постановление от № 989 – введены новые критерии оценки эффективности.
- Постановление от № 451 – расширены полномочия Департамента в части контроля за соблюдением сроков.
Практическое значение Положения
Внедрение единой методологии позволило:
- Сократить среднюю длительность реализации федеральных проектов на 12 %.
- Повысить прозрачность расходов – более 95 % проектов теперь публикуют финансовые отчёты в открытом доступе.
- Улучшить контроль качества – количество проектов с отклонениями от плана сократилось вдвое.
Как получить информацию и задать вопросы
Контактные данные для обращений
- Официальный сайт: https://project.gov.ru
- Горячая линия: 8‑800‑555‑33‑44 (круглосуточно)
- Номера телефонов:
- Приёмная Департамента – +7 (495) -23‑45‑67
- Техническая поддержка ИСПД – +7 (495) -23‑45‑70
- Служба экспертизы – +7 (495) -23‑45‑71
- Электронный адрес: project@gov.ru
- Личный кабинет (ЛК ПМ) – доступ через https://lk.project.gov.ru. Регистрация доступна только для официальных представителей министерств и ведомств.
- Личный приём (директор Департамента) – запись через форму «Записаться на приём».
- График приёма директора:
- Понедельник – пятница, 10:00–12:00
- Среда – 14:00–16:00 (приём по предварительной записи)
- Отделы Департамента:
- Отдел методологии и стандартизации
- Отдел планирования и мониторинга
- Отдел экспертизы и оценки эффективности
- Отдел информационных технологий
- Руководство:
- Директор – Иванов С. П.
- Заместитель директора по методологии – Кузнецова Е. В.
- Заместитель директора по мониторингу – Смирнов А. Н.
- Отзывы пользователей системы: «Система проектной деятельности значительно упростила процесс согласования бюджета. Теперь все документы находятся в едином реестре, и мы получаем быстрый отклик от контролирующего органа» – А. Петров, заместитель руководителя проекта в Минэкономразвития.«Благодаря новым методическим рекомендациям удалось сократить сроки подготовки проектных уставов вдвое» – С. Кузнецова, руководитель отдела методологии.
Положение об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации является фундаментальным документом, который формирует основу для эффективного планирования, реализации и контроля государственных проектов. Его регулярное обновление и внедрение современных ИТ‑решений позволяют повысить прозрачность, ускорить процесс принятия решений и обеспечить достижение стратегических целей государства.
Для получения более подробной информации, а также для подачи заявок и вопросов, используйте указанные выше контакты.