Содержание

1. История создания и переименования
2. Структура и руководящий состав
3. Основные задачи и полномочия
4. Государственные программы и проекты
5. Контактные данные и адреса
6. Ключевые достижения и перспективы
7. Существующие вызовы

История создания и переименования

Департамент культуры и туризма Костромской области был образован в рамках структуры исполнительных органов государственной власти Костромской области с целью:

• проведения государственной политики в сфере культуры и туризма;
• координации работы учреждений культуры и туристических объектов;
• мониторинга развития туристической отрасли.

В 2024 году, согласно постановлению Администрации Костромской области, департамент был переименован в Департамент культуры Костромской области, что отражало сдвиг акцентов в сторону более широкого культурного развития, однако функции в сфере туризма сохраняются и интегрированы в новые программы.

Структура и руководящий состав

На 2026 год департамент имеет следующую структуру:

1. Директор департамента – Свистунов Александр Александрович;
2. Заместитель директора по культуре – отвечает за поддержку учреждений культуры, проведение фестивалей, взаимодействие с творческими коллективами;
3. Заместитель директора по туризму – курирует развитие туристической инфраструктуры, продвижение регионального туризма, работу с турагентствами;
4. Отдел правовой поддержки – разрабатывает нормативные акты, обеспечивает юридическое сопровождение мероприятий;
5. Отдел мониторинга и аналитики – собирает статистику по посещаемости объектов, анализирует эффективность программ;
6. Отдел коммуникаций и общественных связей – ведёт работу с прессой, соцсетями, реализует рекламные кампании.

Все подразделения работают в тесном взаимодействии с муниципальными органами, педагогическими и творческими организациями.

Основные задачи и полномочия

Согласно уставу и Постановлению №130‑а от 08 апреля 2014 г., Департамент реализует следующие функции:

• Разработка и внедрение государственной программы «Развитие культуры и туризма Костромской области»;
• Подготовка и издание правовых актов в сфере культуры и туризма;
• Организация и поддержка мероприятий культурного и туристического характера (фестивали, выставки, конкурсы);
• Контроль за сохранением и популяризацией культурного наследия региона;
• Мониторинг туристических потоков, оценка их экономической эффективности;
• Сотрудничество с национальными и международными организациями в сфере культуры и туризма.

Государственные программы и проекты

Программа «Развитие культуры и туризма Костромской области» (2014‑2025)

Ключевые направления программы:

• модернизация музейных комплексов;
• создание туристических маршрутов «Кострома‑золотой путь»;
• поддержка народных ремесел и ремесленных мастерских;
• развитие инфраструктуры (отели, туристические информационные центры).

Проекты 2025‑2026 гг.

1. «Культурный калейдоскоп» – серия мобильных выставок, охватывающих все муниципальные образования области.
2. «Экотуризм Карелии‑Кострома» – создание eco‑троп в пределах природных заповедников.
3. «Год открытых дверей в музеях» – бесплатный вход в более чем 30 музеев региона в течение одного месяца.

Контактные данные и адреса

Главный офис Департамента:

• Адрес: 156013, г. Кострома, ул. Молочная Гора, д. 6А;
• Телефон: 8 (4942) -5‑50‑11;
• Факс: 8 (4942) -5‑34‑23;
• E‑mail: info@dkko.ru;
• Официальный сайт: www.dkko.ru.

Дополнительные подразделения имеют свои офисы в муниципальных центрах (Кольчугинск, Белозёрск, Котлас и др.); Полный список адресов размещён в разделе Контакты на официальном сайте.

Ключевые достижения и перспективы

• Рост количества туристов: с 2018 по 2023 годы количество посещений региональных туристических объектов увеличилось на 38 %.
• Увеличение бюджета культуры: за пятилетний период финансирование выросло до 1,2 млрд рублей, из них 30 % направлено на поддержку малых культурных инициатив.
• Новые культурные маршруты: открыты 7 тематических маршрутов, включающих «Душёвский монастырь», «Музей деревянного зодчества», «Тур по колокольням Костромы».
• Международные проекты: участие в программах UNESCO по сохранению культурного наследия и в совместных проектах с Польшей и Швецией в сфере народных ремёсел.

Перспективные направления развития на 2027‑2032 годы включают цифровизацию музеев, создание VR‑туров по историческим объектам и расширение программы «Туризм для детей».

Существующие вызовы и пути их решения

1. Состояние инфраструктуры: необходимость модернизации дорог и гостиничных комплексов в отдалённых районах. Решение: привлечение инвестиций через государственно‑частные партнёрства.
2. Сохранность культурного наследия: старение зданий и нехватка квалифицированных реставраторов. Решение: создание обучающих программ в сотрудничестве с вузами.
3. Недостаточная цифровая доступность: ограниченный онлайн‑контент о музеях и событиях. Решение: развитие единой онлайн‑платформы «Культура Костромы».
4. Сезонность туризма: пиковый наплыв туристов в летний период и низкая загрузка в межсезонье. Решение: разработка зимних и осенних программ (фестивали фольклора, лыжные туры).

Департамент культуры и туризма Костромской области играет центральную роль в формировании имиджа региона как места, где соединяются историческое наследие, живой народный фольклор и современный туристический сервис. Его деятельность направлена на сохранение уникального культурного кода, повышение качества жизни жителей и привлечение новых туристов, что в свою очередь способствует экономическому росту области.

Для получения более подробной информации рекомендуется посетить официальный сайт www.dkko.ru и подписаться на новостные рассылки департамента.