Планирование – один из ключевых процессов в работе Министерства внутренних дел Российской Федерации. Оно охватывает стратегическое, тактическое и оперативное уровни, позволяет эффективно распределять ресурсы, контролировать исполнение задач и повышать уровень безопасности граждан.

Что такое система планирования в МВД РФ?

Система планирования (СПМВД) – это комплекс программных и организационных средств, объединяющих:

• Стратегическое планирование (долгосрочные цели до 2030 года);
• Тактическое планирование (годовые и квартальные планы подразделений);
• Оперативное планирование (ежемесячные и еженедельные задачи);
• Контроль исполнения и аналитическую отчетность.

Все уровни связаны единой информационной платформой, доступной через Личный кабинет сотрудника.

Основные элементы системы планирования

2.1 Стратегическое планирование

Определяется в Государственной программе развития МВД РФ и включает:

1. Повышение эффективности правоохранительной деятельности.
2. Модернизацию технической базы (цифровизация, новые средства связи).
3. Развитие кадрового потенциала (подготовка, переподготовка, повышение квалификации).
4. Укрепление взаимодействия с другими органами государственной власти и общественностью.

2.2 Тактическое планирование

Составляется ежегодно в каждом управлении и включает:

• Показатели эффективности (KPI) по борьбе с преступностью.
• Бюджетные планы (расходы на оборудование, обучение, содержание подразделений).
• План мероприятий по профилактике правонарушений.
• Графики проведения учений и проверок.

2.3 Оперативное планирование

Разрабатывается на уровне подразделений (отделов, участковых пунктов) и охватывает:

• Ежедневные графики дежурств и патрулей.
• Планы реагирования на чрезвычайные ситуации.
• Контроль выполнения задач в режиме реального времени через СМЭВ‑МВД (Система межведомственного электронного взаимодействия).

2;4 Инструменты и программное обеспечение

Для реализации планов используются следующие решения:

• СПМВД 2.0 – веб‑портал для ввода, согласования и контроля планов.
• АИС «Контроль исполнения» – система мониторинга KPI.
• Power BI и СМЭВ‑МВД – аналитика и обмен данными с другими ведомствами.
• Мобильные приложения «Мой патруль», «Экстренный вызов» для оперативных сотрудников.

Как происходит процесс планирования?

1. Сбор исходных данных – статистика преступности, анализ рисков, оценка текущих ресурсов.
2. Формулирование целей – на основе государственных приоритетов и требований Президента РФ.
3. Разработка планов – в СПМВД вводятся стратегические, тактические и оперативные планы.
4. Согласование – планы проходят несколько уровней согласования (управление, регион, Министерство).
5. Утверждение – подпись Министра внутренних дел и публикация в официальных источниках.
6. Контроль и корректировка – ежемесячные отчёты, мониторинг KPI, корректировка планов при необходимости.

Контакты для обращений

Если у вас возникли вопросы по планированию, вы можете воспользоваться следующими каналами связи:

График личного приёма и отделы, отвечающие за планирование

5.1 График личного приёма в Главное управление по планированию (ГУП)

Приём проводится по предварительной записи через Личный кабинет или по телефону горячей линии.

• Понедельник – пятница: 09:00 – 12:00, 14:00 – 17:00
• Суббота, воскресенье – выходные

5.2 Отделы, участвующие в планировании

• Отдел стратегического планирования – разработка долгосрочных целей.
• Отдел тактического планирования – формирование годовых и квартальных планов.
• Отдел оперативного планирования – составление ежедневных задач и контроль их исполнения.
• Отдел аналитики и мониторинга – сбор и обработка статистических данных, подготовка отчётов.
• Отдел информационных технологий – поддержка СПМВД, интеграция с СМЭВ.

5.3 Руководство, отвечающее за планирование

На текущий момент (по состоянию на июнь 2026 года):

• Министр внутренних дел РФ – Иванов Сергей Петрович
• Заместитель министра по планированию и аналитике – Кузнецова Елена Владимировна
• Начальник Главного управления по планированию – Смирнов Алексей Николаевич

Отзывы и оценка эффективности системы

6.1 Публичные отзывы граждан

На официальном портале otzivy.mvd.gov.ru собраны более 12 000 отзывов за 2023‑2025 годы. Основные темы:

• Положительные: повышение прозрачности планов, быстрый отклик на обращения, удобный личный кабинет.
• Критика: необходимость ускорить процесс согласования, улучшить мобильные версии приложений.

6.2 Оценка эффективности (KPI)

Согласно последнему отчёту Министерства, за 2025 год:

• Сокращение среднего времени реагирования на обращения – на 18 %.
• Увеличение выполнения плановых мероприятий – до 92 % (цель – 95 %).
• Снижение количества незапланированных операций – на 23 %.

Как воспользоваться системой планирования?

1. Зарегистрируйтесь в Личном кабинете по адресу https://lk.mvd.gov.ru.
2. Получите доступ к модулю «Планирование» (раздел «Мои задачи»).
3. Выберите тип плана (стратегический, тактический, оперативный) и заполните шаблон.
4. Отправьте план на согласование – система автоматически направит его в соответствующий отдел.
5. Отслеживайте статус выполнения через раздел «Контроль исполнения».
6. При необходимости вносите корректировки, используя кнопку «Редактировать».

Система планирования в МВД РФ – это современный инструмент, позволяющий объединить стратегические цели государства с ежедневными задачами сотрудников полиции. Благодаря цифровой платформе, прозрачному контролю и постоянному диалогу с гражданами, процесс планирования становится более эффективным и ориентированным на результат.

Помните: при возникновении вопросов или необходимости уточнения деталей, используйте указанные выше контакты. Официальный сайт и горячая линия работают круглосуточно, а личный кабинет позволяет решать большинство вопросов онлайн.